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信
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注
2016年7月29日,公司2016年中总结会如期召开。会上,大家对自己半年来的工作进行回顾和分析,提交了个人述职报告。各部门负责人、公司总经理和董事长分别作了总结。
部分个人述职节选:
一、公司领导在2015年末要求的“事有人做、错有人纠、责有人担;明确纪律制度、完善新员工入职和上岗培训。公司绩效制度优、差的考评和区别”等几项工作,均不同程度取得了进展。
二、随着医药流通政策不断变动,责任意识、质量意识,应该一直摆在我的工作首位。对于效率意识,我们不应该只是按部就班的完成工作,而是要思考如何能把时间最大化的利用、把工作最有价值的体现。
三、下半年要保持一颗学习的心,保持专注,尽最大的努力将发货的错误降到最小。
四、应每天多熟悉药品记住它的基本信息及包装数量,以这样的方式来调整自己的复核速度和质量.避免失误,保证准确合格的药品出库。
五、在药品收货工作中最大的失职就是已经收到有质量问题的药品,哪怕可以及时采退,也会给公司造成人力物力和运费支出上的损失。
六、由于医药销售经验上不足,导致在维护客户沟通这块上没有做到很到位,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些与医药、销售沟通的技巧知识,尽量做足功课。
七、医药销售工作也是一份神圣的职业,能够从正面积极引导医药产品发展进步,所以务必将医药销售人员专业化,从而为医院提供产品介绍时尽可能传递最科学专业的产品信息。
八、我始终坚持多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿。
九、质量管理工作必须坚持原则,认真负责,多一份细心和耐心。加强对国家法律法规及公司新制度的学习,争取在下半年的工作中做得更好。
十、工作中好多时候做错事都是想当然,相信别人然后就粗心,只有自己尽可能细心,自己的事都细心做好才能规避错误。
十一、建立更加优质的基层客户资源及网络,让公司有足够的砝码来迎接这一波改革浪潮,让公司有足够的资本持续发展、基业长青。